Tencent terceiro trimestre rendimento é 7.5 mil milhões de yuan RMB, um aumento de 43,4% ano a ano, líquido lucro de 2,45 milhões de yuan, um aumento de ano-sobre-ano de 12,8%, taxa de lucro é de 32,6%. Este número para obter quaisquer indústrias são incríveis, já para não falar da indústria. Mas, com a história de tencent do que o crescimento, com a indústria histórico e a lei de falha, para ver, mas tem que deixar uma pessoa produzir um pouco preocupado.
Taxa de crescimento de ano-sobre-ano os três trimestres anteriores renda tencent ano a ano crescimento deste ano de 50%, 44,3% e 43,4%, respectivamente e que quatro trimestres é de 40% e, em seguida, o rendimento pode ser até de 8 mil milhões de yuan e o lucro, cerca de 2,4 mil milhões de yuan. Por agora, este ano terá rendimento total para tencent 28,5 bilhões yuan e o lucro, serão cerca de dez bilhões de yuans, desde cedo eu estimado renda é de 30 bilhões de yuans, lucro é 12 bilhões de yuans uma pequena distância. Em 2010, lucros de taxa de crescimento de renda tencent de 57,9%, taxa de crescimento de 55,4%, taxa de lucro é de 41,3% e três figuras deste ano é susceptível de ser 45%, 23% e 35%, apresentar uma desaceleração global e significativa. Esta analogia simple, se não encontrar novo componentes de tencent suficiente próximo ano do ponto de crescimento, sua renda anual devem ser em 38 mil milhões de yuan, mais de 35% de crescimento este ano, crescimento de lucro de cerca de 13%, a rentabilidade é cerca de 30%, o lucro é cerca de 11,3 bilhões de yuans.
Na Internet história, quando um rendimento de empresa de pequeno base, núcleo capacidade concorrencial forte crescimento de alta velocidade (5 anos-10 anos) gire a velocidade média maturos período (3 anos e cinco anos), como o rendimento aumentar base e competitividade de prazer, provavelmente em crescimento entre 20% e 30% do rendimento do núcleo. Quando entra a baixa velocidade CuiLaQi, provavelmente em crescimento entre 10% e 20% da renda. Embora ainda no crescimento da renda, mas como a margem de lucro do crescimento lucro para retardar para baixo e lento para baixo, a empresa não aparecerá ' rendimentos, aumento de renda não aumentam valor de mercado do fenômeno. Os Estados Unidos de AOL, eBay, Yahoo e muitos florescente rede empresa chinesa, GaiMoNengWai, desejo tencent não se torne o novo exemplo.
e relatórios trimestrais sina não é uma vista bonita. Renda de US $130 milhões, cerca de um em dez de tencent é, a uma taxa anual de apenas 20%. Porque a passado poucos anos contínua falta de investimento (empresa de serviço móvel de aquisição, dividir o canal de imóveis no mercado, investimento mecoxlane empresa) perda no sina trimestral, lucro líquido é negativo de US $336 milhões e ainda não incluindo perda potencial de investimento de capital líquido de batata. Mesmo se não o único plano kui, sina terceiro trimestre também lucros apenas US $17,5 milhões, apenas metade do mesmo período do ano passado e ainda menos do que 5% da margem de lucro tencent.
Como sina no início de baixa velocidade CuiLaQi empresa, recriando a única maneira de sair é inovação brilhante. Sina de aproveitar as oportunidades trazidas pelo Twitter, mal-intencionado jogou um micro bo, deve ser a chance de um segundo fôlego. Mas cada vez mais provas que sina rosto perdeu oportunidades o grande perigo. Se, como a sina afirma estratégia-a toda transformação é sina bo será Web 2.0 a oportunidade de e núcleo, aqueles que permitem que uma pessoa olha para não compreender totalmente o investimento desarrumado e divida micro bo acção com a estratégia oposta, recursos limitados inútil em áreas-chave, a fusão da transformação toda novamente aparece barreiras artificiais.
Sina micro bo tendência recente é ruim. De acordo com Alexa. Estatísticas COM, uma média de usuários on-line todos os dias quando a viscosidade do usuário nos indicadores-chave de diminuído substancialmente, pelo final de Julho 29 minutos todos os dias da reta alta histórica para o início 19 de novembro minutos todos os dias por cerca de 34%. Se em Outubro e dois de Setembro todo o mês de dados, em comparação com 11% pela duração on-line os usuários. Investigar sua razão, não mais do que dois: um é o aumento de pressão normativa, e a segunda é a orientação de produto não limpar estratégia, pedra groped mas Rio.
Po sob controlo estrito pertence a força externa. Mas em atender aos requisitos básicos da supervisão premissa, como não danifica os usuários sentimentos usuários do especialmente espinha dorsal, sina ainda podem fazer melhor, mais humana. No ambiente de competição acirrada, se grandes quantidades de espinha dorsal mesmo deixam usuários não são mais ativos, quer novamente para deixá-los voltar não é fácil. Quanto a bo multa a partir de um produto para o desenvolvimento da plataforma caminho ascendente, é nada, mas quatro: um é para fazer nova plataforma de mídia, 2 é fazer a plataforma de comunicação, três é fazer a plataforma social, quatro é um antigo três feito ao mesmo tempo. Na história da acumulação de sina e capacidade de recursos, obviamente, fazer mais confiante nova plataforma de mídia. Excelentes características novas de mídia não é igual a não fazer e social, mas a competitividade de núcleo deve ser consubstanciada na direção de novas mídias. De novo olhar sina, eu estou com medo não deseja muito claramente. O que fazer e são um pequeno progresso, mas não tem nenhum avanço qualitativo do
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Tencent e sina enfrentadas foram crescente da competitividade de núcleo do desafio enorme. Para adquirir novo sucesso, só na plataforma de construção ou plataforma kongfu de flutuação de reengenharia. Jogar jogo capital, GuangZhongBoShou deve ter esperança. Só em produto camada ou sistema rígido, não é determinado o papel dos operadores de desenvolvimento de plataforma, esperança está desaparecendo. Os antigos em nuvem, potencial de fadiga não pode usar faixa de lu, a única maneira é fazer uma nova besta.
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