Tudo bem Senhoras e Senhores, este é um artigo que não é nada, mas um modelo que você pode precisar quando se aplicar para bolsas, subvenções governamentais especialmente. Ele revela que tem determinadas questões essenciais que você deve enfrentar e a metodologia que você precisará improvisar se você visa obter o mesmo tipo de resultado este aplicativo. Sem mais delongas, vamos entrar em-lo e estudar o que este fez um premiado aplicativo.
Vamos?
1. Por que você quer ser um empreendedor?
2. Como você conseguiu a sua ideia de negócio?
3. Onde você pretende localizar o seu negócio e por quê?
4. Por que você vai ter sucesso?
a saudade de empreendedorismo em contemporânea nos é o pivô no qual o futuro da sua economia gira em torno. Eu estou fora para tomar posse desse futuro e efeito de uma mudança de paradigma em oposição as fenômenos econômicos convencionais. Nós suportados em um ambiente desfavorável e o mínimo que podemos fazer é aproveitar as circunstâncias e, no mínimo, recriar nosso mundo, descongestionando o gargalo causado pelo desarmamento grau de desemprego.
Minha idéia de negócio está a cargo de rigorosa pesquisa em estratégias que faz a diferença entre as equipes vencedoras e o outro lado. Estas são estratégias que foram testadas em todo tempo e espaço e são unicamente responsável pelo sucesso das empresas fortune500-1000 - globalmente.
a localização da empresa é planejada para ter sua raiz no TEXAS. Por quê? Porque embora esta cidade não é conhecida por enorme volume de negócios econômico, a empresa não está fora de pescoço a pescoço de competir, mas criar um novo mercado que é vinculado a suceder independentemente da localização.
o sucesso desta empresa é garantido, singularmente, porque sua pronta para inovação: fazendo as mesmas coisas que os outros não estão fazendo (e realmente, há toneladas deles) e, assim, a criação de novos mercados, oportunidades e uma revisão no mainstream fenômenos econômicos.
5. Descrever a sua ideia de negócio:
aqui em poucas palavras é: estratégia é o jogo de negócios e isso determina os resultados residuais das empresas. Estamos preparados para usar nossa experiência para criar novos mercados, oportunidades, serviços e acabará por resultar em uma grande vitória para todos e a gente. O que exatamente fazemos está usando vários conjuntos de quadros e analytics para criar estratégias que garantam o tremendo sucesso em empresas e indústrias. Estratégias empresariais, Business Intelligence, pesquisas e desenvolvimento, gerenciamento de projetos - o que você chamá-lo, isso é o que somos. Os pacotes oferecemos gamas de perspicácia empresarial novo para iniciantes para refinar e expandir negócios processos e oportunidades para estabelecido industriais. Também, com estas ferramentas, qualquer forma de negócio concebível e inconcebível é simplesmente executável para nós. Nós somos o pivô das empresas.
6. O que é particularmente inovador ou original, sobre o seu negócio (ou seja, a inovadora idéia, processos/mercado, produtos, etc)
o que é particularmente inovador ou original, sobre a nossa oferta de negócios é a capacidade de olhar o que está e criar o que não é. Também é o papel central que assumimos, usando nossos métodos testados e comprovados, para construir qualquer tipo de negócio, refinar e/ou reparação defeituosas empresas, expandir fronteiras industriais, construir equipes que bateu no chão correndo e fixar pessoal em plataformas industriais.
7. Descreva o seu mercado. Quem vai comprar seus produtos ou serviços? Qual é o tamanho do seu mercado, e como ele está crescendo? Onde estão as oportunidades de crescimento?
Agora, esta é a parte surpreendente do negócio. Nossa clientela é multifacetada e o tamanho de nossas oportunidades de crescimento é boundaryless. Nós temos uma missão para violar as principais limitações industriais e chegar em placas. Embora possa haver algumas empresas se aventurar em um negócio tão emocionante como este, que implica uma indústria em grande parte desconhecida, temos esta combinação única de competências que garanta conquistas incríveis para a economia. Falando sobre o boundarylessness de nossas oportunidades de crescimento, pode claramente afirmo aqui que nós esboçamos quadros dedicados a afetar cada formulário da indústria nesta nação.
8. Por que as pessoas vão comprar seus produtos ou serviços? O que os torna únicos?
vou responder esta pergunta, pedindo outra. Suponha que eu escrevo para sua empresa com estas palavras: Sir/Ma, tenho realizado uma pesquisa considerável sobre a sua empresa e acredito que se você adotar os métodos que eu estaria oferecendo (por um preço justo, claro), eu posso garantir um salto na margem de lucro por, digamos, 47%, com toda a sinceridade, você seria rápido rejeitar a minha proposta? Que é apenas um da singularidade. As pessoas vão assinar nossos serviços continuamente porque querem ficar melhor, ganhar mais e precisa de nossa experiência para fazer exatamente isso.
9. O que é a competição? Como ele vai mudar e por que você está melhor?
Verdadeiramente, a competição é coxo. Caso contrário business intelligence deveria ter tomado esta economia a patamares notáveis. Além disso, aqui é uma empresa que está para fora para criar um espaço de mercado incontestável e tornar a concorrência irrelevante. Meus mentores - w. Chan Kim e Renee Mauborgne da Harvard Business School e autores do livro melhor sempre (para mim) - estratégia do oceano azul acredita que, para ganhar, as empresas devem aprender a parar de competir uns com os outros. Por isso estamos melhores, podemos vencer a concorrência.
10. Como será seu negócio ganhar dinheiro? Como rentável pode ser?
Como consultores para diversas empresas e indústrias com um registro credível para entregar mais do que o prometido, não só são certeza de consistente repetimos de negócios mas também para criar parcerias realmente fortes que definitivamente iria aumentar os nossos outros empreendimentos. E já que estamos equipados com a perícia para flutuar a todos os tipos de negócios, o sucesso do primeiro intervalo de negócios irá equipar-nos suficiente para float ainda outro e assim o ciclo continua - empresas de construção e realização de conquistas. Logicamente, conquistas denota rentabilidade enorme.
11. O que cinco coisas que você precisa fazer nos próximos seis meses para iniciar seu negócio?
i. Undertake abrangente pesquisa e desenvolvimento de oportunidades de crescimento para as empresas e indústrias.
ii. montar a equipe e subequipes de especialistas que todos serão responsáveis por vários setores da economia.
iii. divulgar propostas para nosso público-alvo.
iv. parcerias com órgãos competentes estabelecer credibilidade.
v. a cobertura da mídia.
12. O que qualificações ou experiência que você tem que iniciar e executar esse negócio?
Falando sobre qualificações, eu sou um Oracle Certified Associate, um Oracle Certified Professional e atualmente cursa um b em Geografia. Também, tenho sido em consultoria com vários organismos internacionais, incluindo Harvard Business School e tomado alguns programas virtuais com algum aviso. E para a experiência, porém, não é muito, mas tenho consultado por Zain (Nigéria) como freelancer em 2008/9. Também tenho desenvolvido vários modelos de negócios que vendi para aquelas pessoas interessadas que agora executar aqueles negócios.
13. Quais são os riscos que você prevê neste negócio? (O que poderia impedi-lo?) Como você vai superar esses riscos?
Os riscos são mínimos, mas prevemos uma certa relutância por parte das empresas por medo de scam / um esquema de negócio fraudulento. Eis porque nós iria embarcar em parceria com órgãos competentes estabelecer credibilidade, cobertura da mídia, abrangente pesquisa de empresa e desenvolvimento de oportunidades de crescimento para as empresas e indústrias e montar a equipe e subequipes de especialistas que vai ser responsável por diversos setores da economia. Exceto existem políticas industriais ou governamentais proibindo alguns aspectos de nosso empreendimento, temos tudo para atingir o chão correndo.
14. Quanto dinheiro você precisa para começar seu negócio?
Tendo considerado os fatores envolvidos na criação deste tipo de negócio, fatores que incluem:
i. um escritório de considerável espaço e equipando.
II. cobertura
iii. Pesquisa e desenvolvimento
iv. Treinamento de funcionários
v. de salários para os primeiros 6 seis meses
vi. Automóveis para o transporte
vii. Fiscal
viii. E despesas diversas
, acreditamos que, se o governo vai ser atencioso o suficiente para nos obrigar a soma de US $126.060, vamos descer na história desta nação, como um dos empreendimentos mais rentáveis e inovadoras do governo dos EUA.
15. Nome da empresa
Reggie IBMT
simples, não é? Agora, a idéia aqui é basicamente para você é aprender a palavras de cadeia de caracteres juntas em uma maneira que só pode dar-lhe o tipo de resultado este pedido me deu
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