Quando pequenos empresários devem ter um salário

Muitas pessoas têm dúvidas sobre quando e quanto de um salário para tirar de seu negócio. É uma simples pergunta com uma resposta simples, mas não o tipo de resposta que a maioria dos empresários gostaria de ouvir.

é porque muitos empresários não se sentir confortáveis a menos que eles possam ser completamente dedicados a seu negócio - o que significa que eles terão um salário para apoiá-los.

Infelizmente, este geralmente resulta nos proprietários do negócio usando seus lucros (que é suposto ser dedicada aos negócios) para oferecer suporte a seu estilo de vida.

O melhor momento para um salário

Assim, quando é o melhor momento para ter um salário para um negócio?

Quando todas as reservas da organização são preenchidas (ou seja: dinheiro geral reserva-se, investigação e desenvolvimento, despesas diversas, investimentos, caridade, etc.). Pode então e só então, um líder empresarial considere mesmo tendo um salário. É porque só assim é o negócio mais estável - e poderão superar as necessidades sempre em mudança do mercado e a economia.

Quando não é feito desta forma, parece gerenciável por um tempo, até uma mudança de mercado importante, ou um downturn econômico acontece que coloca a empresa em perigo.

Portanto, como diz o ditado goes:

Você tem que certificar-se de que a Fundação é definida antes de você vive na casa.

Quanto salário devo tomar?

Outra questão referente ao vencimento inclui quanto de um vencimento de um líder de negócios deve tomar. Esta é outra pergunta simple com uma resposta simples - mais uma vez, não um popular. Aqui é:

quando todas as outras despesas e reservas foram cobertas e ainda há dinheiro à esquerda, em seguida, que é o seu salário.

Este Conselho é impopular porque normalmente depois de Tudo as outras despesas e provisões são abrangidas, não há muito dinheiro à esquerda. Isto também impopular, pois implica que, para ter o suficiente para viver - um líder de negócios terá de esperar alguns anos até que os negócios se acumula renda suficiente para apoiar o estilo de vida do líder de negócios está olhando for

Agora, há algumas opções: o líder de negócios pode administrar os negócios de forma que as despesas sejam mantidas baixas e criar mais lucro. Ou, um líder de negócios pode maximizar as receitas da organização através de vários centros de lucro, preços estratégias, etc. de uma forma que resulta em mais renda.

Uma outra idéia seria para o líder de negócios identificar outras fontes de apoio a si próprio como: o outro cônjuge, trabalhando, vivendo fora da poupança, conseguir um emprego a tempo parcial no seu campo, etc.).

a melhor idéia, claro, seria combinar todas estas coisas, e criar uma maior oportunidade para aumentar o lucro a apoiar o líder de negócios.

Para terminar, antes proprietário de uma empresa pode ter um salário a base financeira da empresa devem ser estabelecidas. Isso significa que o proprietário da empresa pode ter um salário - mas somente quando for a hora certa. Só então você pode criar o ambiente certo onde o negócio pode crescer, é estável financeiramente, e o proprietário da empresa pode levar para casa algum dinheiro.